1952年，松下电器公司开始生产销售黑白电视机。1960年，开始推出彩色电视机。上世纪60年代起，电视机与洗衣机、电冰箱一起成了日本人生活中的“三大神器”，松下电视机更是被捧为“家电之王”，并远销世界各地。
过去70余年，2025年2月4日，松下电器控股公司社长楠见雄规在公司的经营方针说明会上表示，公司准备放弃电视机事业，计划进行抛售。
楠见社长说：“我目前无法决定是不是出售，除了出售，或许还有别的选择。我们正在以各种方式来进行不一样的情况的研究。我们一定要重新调整我们的事业板块，以巩固高利润的业务。”
电视机曾经是松下电器公司的支柱产品，进入 21 世纪后，随着平板电视浪潮的到来，松下于 2003 年推出了等离子和液晶平板电视机“VIERA”，一度风靡海内外。松下在兵库县尼崎市等地建立了大型工厂，电视机的销售额在 2007年达到 1 万亿日元（约470亿元人民币），成为公司的一大摇钱树。但是，进入2010年之后，松下电视机在与中韩电视机厂家的价格竞争中疲于奔命，开始陷入了亏损境地。
松下电器控股公司的前任社长津贺一宏在离任前曾经对接任的楠见社长说了这么一句话：“我已经意识到，松下电器如果再这样下去的话，会开始慢慢沉沦，必须摆脱困境，让每一个事业板块独立挣钱。”
于是，在楠见雄规接任社长的第二年（2022年），成立了“松下电器控股集团”，对各大事业板块实施独立公司制，提高每个业务部门的竞争力寻求自我盈亏，并允许它们决定自己的未来。
1917年6月，只有小学毕业文化程度的松下幸之助先生在大阪开始创业，生产电灯泡灯座。当时的员工只有3个人，除了松下先生之外，还有他的夫人和小舅子井植岁男（此后为三洋电机公司创始人）。就这么一个小作坊，经过108年的发展，如今拥有的员工总数已达到22万人，事业遍布全世界，单在中国的公司就有40多家。
“松下电器公司”是松下电器控股集团的主体公司，也是“松下电器集团”的源头，主要生产家电、空调和照明等产品。根据计划，“松下电器公司”将于2025年度内解散，然后分割成三家公司，家电板块组建为“智能生活公司”，空调板块组建为“空质空调・食品流通公司”，照明板块组建为“电气工程公司”。除此之外，电池、住宅能源系统、汽车材料、智能网络等事业板块，继续保持子公司的格局，多驾马车齐头并进。
“即使一个事业部门陷入困境，其他事业部门也会为其遮风挡雨，而不是挤在一艘大船上一起沉没。”这便是松下电器的改革思路。
近日，非常关注的山西“订婚案”二审公开宣判，“驳回上诉，维持原判”的裁定引发广泛讨论，中国妇女报连发三篇评论文章。
AG600是我国大飞机家族三兄弟之一，另外两兄弟是C919和运-20，这三兄弟术业有专攻，C919负责商业载客飞行、运-20负责战略作战运输，AG600则负责应急救援。自2016年总装下线飞机历经十年技术攻关与试飞验证，已成为航空强国的标志性成果。
浙江宁波慈溪是我国三大家电生产基地之一，其中出口美国的占比约16%。慈溪一家家电企业负责人和记者说，他们跟美国客户签署协议时，对方支付了30%的定金；而同规格洗衣机、冰箱的零部件通用性很强，能达到70%。因此，即便美国客户违约，他们也可将产品重新翻包后再次销售。
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